出售医疗保健企业的独特之处
普通经纪商常常处理不当。以下是您所在行业的特定挑战。
省级许可
患者关系保留
提供者保留
设备老化
账单系统复杂性
医疗保健买家看重什么
在上市前12至24个月将这些要素融入您的企业，估值倍数可提升1至3倍。
已建立的患者群
员工中的年轻助理从业者
现代设备
文档化的运营和临床协议
自有或稳定的设施
谁在加拿大购买医疗保健企业
我们已梳理出您所在行业的活跃买家群体。
1
PE 支持的 DSO / 牙科集团2
PE 支持的物理治疗/医疗连锁店3
个体从业者4
医院系统5
战略收购方我们处理的行业专属挑战
我们见过的交易障碍——以及我们如何逐一解决。
DSO 收购流程
DSO 遵循标准流程: 管理合同、equity rollover、5 年 non-compete。
助理保留
买家根据留任的助理进行定价。
患者过渡
通过所有权变更的患者保留需要仔细沟通。
我们在营销中着重突出的价值
这些价值驱动因素能推动医疗保健买家从有意向到签署意向书。
已建立的患者群,带文档化保留
有继任潜力的年轻助理从业者
现代设备 (数字 X 光、EMR、CBCT)
省级计划账单稳定
专科服务 (Invisalign、植入物、睡眠医学)
有增长能力的自有设施
常见问题
医疗保健业主经常提出的行业特定问题。